1 月 12 日下午，南京信息工程大学法学与公共管理学院召开中层干部述职暨年终总结大会。学院党委书记张昳丽主持会议，全体教职工参会。

会议首先，学院5位中层干部围绕分管工作实绩、履职成效、存在不足及改进方向等方面进行了述职，述职内容展现了学院领导班子务实担当的工作作风。述职结束后，与会教师本着客观公正的原则，对中层干部履职情况进行了民主测评。

在随后的年终总结大会上，各分管领导聚焦核心工作展开系统部署，内容详实、重点突出。副院长徐骏重点传达了研究生院关于研究生培养的核心要求，从招生选拔、课程体系建设、学术能力培养、论文质量管控、毕业答辩规范等全流程环节进行细致解读，明确了强化导师责任制、推进跨学科培养、提升研究生科研创新能力等质量提升重点方向，为学院研究生教育规范化发展提供了清晰指引。

副院长兼副书记陈银从三个核心维度汇报学生工作推进情况：就业工作方面，围绕毕业生就业市场拓展、精准就业指导服务、校企合作实习基地建设等内容，介绍了本年度就业率与就业质量双提升的具体举措，并提出后续将加强就业大数据分析、优化分类指导机制的改进思路；本科生导师制落实上，详细通报了导师结对覆盖率、师生交流频次、指导成效评估等情况，强调将进一步完善导师考核激励机制，推动导师在学业规划、专业发展、人格培养等方面发挥更大作用；学生心理健康建设领域，汇报了心理咨询服务开展、心理健康教育课程开设、危机干预体系构建等工作，提出将通过主题班会、心理沙龙、朋辈互助等多元形式，筑牢学生心理健康防护网。

副院长曾明全面总结了本学期教学管理、档案规范与创新创业工作。教学管理方面，重点通报了课程建设、教学改革推进、课堂质量监控、师资培训等情况，强调要持续深化教学与科研融合，推动科研成果转化为优质教学资源；档案管理工作中，介绍了学籍档案、教学档案、科研档案的规范化整理与数字化建设进展，明确了档案查阅、保管、移交的标准化流程；创新创业大赛组织上，回顾了赛事筹备、导师指导、学生参赛等情况，分享了获奖成果与经验启示，提出将进一步完善大赛培育体系，搭建更广阔的实践创新平台。

院长曹信邦对 2025 年学院科研工作成效进行全面梳理，详细通报了国家级、省部级科研项目立项数量、高水平论文发表、科研经费到账、学术交流活动开展等核心指标完成情况，分析了当前科研工作存在的短板与改进空间。随后，他对 2025 年度学院年终绩效分配方案进行深入解读，从分配原则、核算标准、权重设置、考核绩效等方面逐一说明，强调方案坚持 “按劳分配、优绩优酬、公平公正” 原则，明确了各项绩效的计算细则与发放流程，确保分配工作透明规范。

党委书记张昳丽在总结讲话中，对全体教职工过去一年在教学、科研、管理、服务等各岗位上的辛勤付出与取得的显著成绩给予高度肯定，特别表扬了在学科建设、人才培养、社会服务等领域涌现的先进典型。同时，她围绕两项重点工作提出明确要求：意识形态工作方面，强调要严格落实意识形态工作责任制，加强课堂教学、网络阵地、学术交流等重点领域的管理，筑牢思想防线，确保学院发展正确政治方向；师德师风建设方面，要求全体教师自觉践行 “四有” 好老师标准，强化师德修养，严守师德底线，注重典型引领与警示教育，将师德师风建设融入教育教学全过程，以高尚的道德情操引领学生健康成长，坚守立德树人的育人初心与思想根基。

此次会议通过述职评议强责任、总结部署谋发展，既全面检验了中层干部履职成效，又系统规划了后续工作重点，为学院 2026 年高质量发展凝聚了共识、明确了方向。